원가 자료가 정비되어 있지 않은 곳은 간단하게 집계할 수 있는 방법을 고안하셔야 합니다. 교과서에는 없습니다. 복잡하면 힘들어집니다. 원가는 차변 대변을 잘 몰라도 됩니다.

여러 품목이 있다면 사장님의 첫째 관심사는 어떤 품목이 얼마만한 이익을 내는가? 통상 매출원가까지는 품목별로 계산하지만, 일반 관리 판매비는 퉁 쳐 놓았습니다. 그런데 사무실 비용이 자꾸 커져갑니다. 손익분기점을 넘어서면 이익이 나는 줄 알았는데, 아닙니다. ABC라는 회계 기법이 새로 나왔습니다. 복잡합니다만, 저희는 간단하게 처리해서 손익계산서를 아예 품목군 별로 쪼개어드립니다.

그러면 품목군 별로 책임자를 임명하거나 품목군 별로 전체 손익을 따져가며 사업을 하실 수 있습니다. 사업의 핵심은 product portfolio 아닙니까?

차제에 공장을 한번 청소하십시오. 정리정돈하시고, 구매에서 각 line을 통과하는 과정과 재고관리 등 주요 process를 점검하여 원가 절감과 품질향상에 필요한 조처를 취하십시오.